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4 Beispiele für Fluff in LinkedIn-Profilen und wie man es behebt

Jeder mag ein gewisses Maß an Aufmerksamkeit, aber einige bemühen sich, mehr davon zu bekommen als andere. Wenn es jedoch um LinkedIn-Profile geht, gehen die Leute "die Extrameile".

Diese Profile werden häufig verwendet, um potenzielle Arbeitgeber, Partner oder Kunden auf sich aufmerksam zu machen. Ich glaube, dass sie alle wissen wollen, wer Sie sind, was Sie getan haben, was Sie tun können und was Sie anders oder besonders macht. Ohne Zweifel kann ich Ihnen auch sagen, dass die Verwendung von bedeutungslosen Wörtern und Phrasen sie im Dunkeln lässt und sie möglicherweise von sich stößt.

Lassen Sie uns verstehen, warum bestimmte Ausdrücke dem Leser keinen wirklichen Wert verleihen, und andere. Hier ist eine kurze Liste mit einigen Beispielen, die mir aufgefallen sind:

1) "Erfolgreicher Geschäftsführer"

Im Gegensatz zu was? Erfolgloser Geschäftsführer? Wenn Sie erfolgreich sind oder waren, sagen Sie, wie. Zeigen Sie beispielsweise an, wie viel Umsatz oder Gewinn Sie in einem bestimmten Zeitraum erzielt haben. Niemand sagt, dass Sie nicht erfolgreich waren, aber "nicht erfolglos" ist nicht der Grund, warum Sie "erfolgreicher Manager" schreiben sollten. Wie wäre es mit "Ich habe X Millionen in Y Jahren verkauft, als ich ein Geschäftsmanager bei Z war." Firma. ”Ok, wow, du warst wirklich erfolgreich. Kannst du den Unterschied sehen?

Gleiches gilt für „bester Manager“ oder „bester Verkäufer“. Wenn Sie besser waren als andere, zeigen Sie genau, wie. Wenn Sie eine Auszeichnung als bester Verkäufer erhalten haben, geben Sie an, dass Sie in X Jahren bei Y Company die Auszeichnung als bester Verkäufer erhalten haben. Das Objekt im Fokus ist nicht das Beste, sondern die Auszeichnung!

Andere qualifizierte Adjektive, die auf diese Weise auf LinkedIn-Profilen wenig bis gar nichts aussagen, sind talentiert, kreativ, erfolgreich usw.

Hier geht es darum zu zeigen, wie und warum Sie sich als "talentiert", "kreativ", "erfolgreich" oder "am besten" bezeichnen. Sie müssen nicht immer Zahlen anzeigen, aber je genauer, desto besser.

2) "Technologe"

Dieser ist jetzt leider sehr beliebt. Wenn Ihre Arbeit den ganzen Tag über den Einsatz von Computern erfordert oder Ihre Abteilung über neue Technologien verfügt, sind Sie kein „Technologe“.

Hier ist die Definition des Technologen:
https://polytechnic.purdue.edu/blog/what-technologist

Auszüge aus dem Dokument:

„Die Essenz eines Technologen ist die Beherrschung eines ganzen Gebiets mit einem breiten und tiefen Verständnis der Technologie; die Prozesse, Systeme, Werkzeuge und Techniken, die erforderlich sind, um das Konstruktionsdesign zu konstruieren, zu modifizieren, zu betreiben und zu warten. “

„Es gibt einen klaren Unterschied zwischen einem Techniker und einem Technologen. Der Technologe ist ein hochqualifizierter Fachmann, der sich im Spannungsfeld zwischen dem Ingenieur und dem Techniker und den qualifizierten Handwerkern befindet. “

Daher sind all diese Positionen wie „kreativer Technologe“ und Ähnliches in der Regel ein weit hergeholtes Wortspiel.

Überprüfen Sie die Definition der Wörter, die Sie in Ihrem Profil verwenden, auf einer weiteren Website neben Wikipedia. Verwenden Sie sie, aber vorsichtig. Vermeiden Sie mögliche Mehrfachinterpretationen.

Die gleiche Dynamik gilt für „Stratege“. Ein „strategischer Stratege“ zu sein, ist keine wirkliche Position oder Funktion. Es ist ein Overkill und eine Deformation der Sprache.

Der Schlüssel hier ist, zu überprüfen, was diese Konzepte und Ideen bedeuten, bevor Sie Wörter in Hülle und Fülle kombinieren und Frankensteins herstellen.

Für einen tieferen Einblick in die Strategie, ihre Definition und die Gefahren eines Missverständnisses des Konzepts lesen Sie den Artikel „Die strategische Strategie und strategisches Strategisieren“.

3) "Gedankenführer"

Sicher, Sie können jemand sein, der mit Ihren Ideen und Gedanken ein großes Publikum, ganze Kohorten und ganze Generationen beeinflusst. Ich möchte hier sagen, dass Steve Jobs einer von ihnen war. Bist du wie er

Zugegeben, Sie können in geringerem Maße ein Vordenker sein. Beeinflussen Sie zumindest alle in Ihrem Staat? Ok, wie wäre es mit denen in deiner Postleitzahl? Ich verstehe immer noch zu viel. Wenn Sie also in der Lage sind, die Meinung aller in Ihrer Abteilung oder auf der Ebene des Firmengebäudes zu ändern, qualifizieren Sie sich als „Vordenker“. Nach dieser laschen Maßnahme gibt es wohl Millionen von „Steve Jobs“. Ich frage mich, wo all die TED-Gespräche und viralen YouTube-Videos - mit Millionen von Ansichten - all dieser „Vordenker“ sind.

Ist es jetzt klar? Sie sind kein Vordenker.

Niemand sagt, dass Sie kein erstaunlicher Kommunikator sind. Wenn das der Fall ist, ist es für jedes Unternehmen sehr wertvoll und Sie sollten es zeigen.

Der Schlüssel hier ist, Ihre Einflussfähigkeiten in ihrem wahren Licht zu präsentieren. Laden Sie Ihre Vorträge und wichtigen Präsentationen in Ihr Profil hoch. Beschriften Sie die Videos und Präsentationen, nicht die Fähigkeiten.

4) "Motivierter Profi"

Nicht zu verwechseln mit Leidenschaft. Mehr dazu weiter unten.

Würden Sie jemanden einstellen, der "unmotiviert" oder "depressiv" ist?

Richtig, dachte ich mir. Schließlich möchte jeder mit Menschen arbeiten, die offensichtlich arbeiten möchten.

Das Sprichwort "motivierter Ingenieur" oder "motivierter Kundendienstmitarbeiter" impliziert so etwas wie "Ich möchte arbeiten", und das ist eigentlich in Ordnung. Das ist der Grund, warum Sie in erster Linie ein LinkedIn-Profil erstellt haben, aber genau so, wie es nicht erforderlich ist, in Ihren PDF-Lebenslauf zu schreiben: "Ich möchte arbeiten", schreiben Sie auch nirgendwo "motiviert".

Wenn Sie sich für ein Thema leidenschaftlich fühlen, sagen Sie es. Sie könnten zum Beispiel schreiben: „Marketingmanager mit 15 Jahren Erfahrung, sieben davon im Bereich Digital und einer Leidenschaft für Webanalyse.“

Vielleicht versuchen Sie durch "motiviert" zu sagen, dass Sie verfügbar sind. Jetzt können Sie mit der Arbeit beginnen. Auch in diesem Fall gibt es nützlichere Möglichkeiten, dies dem Leser mitzuteilen.

Dies könnte eine Möglichkeit sein, das Vorgenannte zu vermitteln: „Ich interessiere mich für maschinelles Lernen mit Python. Kontaktieren Sie mich bitte unter ... ”

Der Schlüssel hier ist Klarheit. Oft verwenden wir Adjektive, die nicht klar vermitteln, was der Leser wissen soll.

Wenn Sie festgestellt haben, dass Sie eine Variation dieser Wörter und Ausdrücke verwenden, haben Sie jetzt möglicherweise eine neue Perspektive, um zu analysieren, ob sie tatsächlich einen nützlichen Wert oder das Gegenteil vermitteln.

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Diese Geschichte wurde in The Startup veröffentlicht, der größten Veröffentlichung zu Unternehmertum von Medium, gefolgt von über 351.974 Personen.

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